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小微公司的生存和发展

2019-09-22 11:50:02 3679次浏览
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小微公司的生存和发展

当下很多人选择创业,但是等你真正的踏入到创业这个大部队的时候,你才发现其实创业不只是嘴上说说这么一件容易的事情了

很多时候开弓没有回头箭创业初期的热血澎湃过去以后,留下的会是无尽的琐碎事情等着你去做,大到和客户谈判,小到去超市买一盒图钉,这些都是在创业初期你将要去面对的我们把没有多少实力的还处在创业阶段的起步公司称为微公司,其实很多时候叫是叫公司,全公司上下可能就你一个人,慢慢的可能有人来认可你,然后加入你的团队,一起拼搏在没有雄厚资金做后盾的前提之下,我们在创业路上的一定要看清楚眼前的三步路,不要把自己想到的每一个点子冲昏头脑,你要是这么容易想到金点子,那创业也未必太轻松了一点,所有的想法和设想都要经过思考沉淀推倒重建,要是一个想法在你的脑子经过这么一个过程还留在你的脑子里的话,那你就去做吧

背靠大树好乘凉,这我们都知道但是很多时候我们的背后是架空的,可能你一步后退就是悬崖,所以我们还是认清形势,一步一步,半步半步向前一但开始创业,你已经没有退路了,这叫置于死地而后生

微公司的经营和大公司的经营道理应该是一样的,只是微公司里几个人做了大公司要几十上百人才能做的事情,所以微公司也不用刻意追求什么事情都做的最好,那也是不现实的,把握住自己的强项,把自己的强项发扬光大就OK了在工作的过程中开展协同作战,很多个微公司联合在一起就具有了大公司的实力了,只是这么样的联合一般也就是针对一个项目而言的,也就是一个大项目进来,很多微公司分而食之,完成自己该完成的那一部分工作,然后最后再将所有的工作整合到一起,有一个公司出面和客户接触,在项目的进行过程中,出面公司就是执行的代表,而另外的微公司就是出面公司的协同作战公司,完成一个项目就彷如打了一仗这样的微公司之间的合作,现在是比比偕是,是属于一种比较松散的合作方式,好处在于合作的过程很少引发争端,除非是合作公司没有把活做好,弊端就是没有紧密的合作关系,协调起来比较麻烦,有时候会顾此失彼